采用這4個(gè)絕招東莞UV噴油工廠采購(gòu)成本一定要降低

2025/11/18 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

2025年9月份以來，國(guó)內(nèi)很多材料的價(jià)格忽高忽低，可是，客戶卻在不停的要求降本，工廠利潤(rùn)少的可憐，如何應(yīng)對(duì)這個(gè)問題呢？東莞UV噴油工廠控制采購(gòu)成本若采用這4個(gè)絕招，相信對(duì)工廠利潤(rùn)提升一定會(huì)有幫助，而且供應(yīng)商還愿意長(zhǎng)期合作。

一、別只盯價(jià)格，一定要學(xué)會(huì)算總賬

采購(gòu)總賬指什么意思？不要只是盯著單價(jià)，還要包括運(yùn)費(fèi)，庫(kù)存，不良給品帶來的維修與返工，這些都是要算到采購(gòu)的費(fèi)用里面去的。有的供應(yīng)商單價(jià)是很低，但不良率高。如果采用價(jià)低者給訂單，供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致東莞注塑件噴油生產(chǎn)線卡頓，這個(gè)損失非常大。

二、把供應(yīng)商變成自己的盟友

不要?jiǎng)硬粍?dòng)就講你家不做下一家自然接單， 長(zhǎng)期這樣下去沒人愿意與工廠配合。制造企業(yè)一定要與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略同盟。一些物料可以采用集采方式，然后供應(yīng)商分批交貨。這樣看能不能把價(jià)格降下來，整體夠效率更高。工廠一定要把東莞UV噴油品類把做起來，讓供應(yīng)商希望可以一起發(fā)展，成為長(zhǎng)期的合作伙伴。當(dāng)供應(yīng)商有好的價(jià)格、好的工藝、好的材料應(yīng)用，愿意與工廠分享。

三、關(guān)鍵物料多家供應(yīng)商采購(gòu)

千萬(wàn)不要只跟一家供應(yīng)商合作，這樣不利于對(duì)供應(yīng)商體系的控制，至少培養(yǎng)兩到三家，讓他們之間形成一定的良性競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)商為了長(zhǎng)期跟工廠合作，有競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)和質(zhì)量就自然會(huì)得到提升的，價(jià)格也不會(huì)隨便的亂報(bào)的。

四、采購(gòu)要專業(yè)化而不是關(guān)系化

東莞注塑噴油工廠要建立標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)流程，權(quán)利應(yīng)該怎么分配，誰(shuí)來比價(jià)，誰(shuí)來詢價(jià)，誰(shuí)來決定用哪一家，并且某一家多少份額，白紙黑字都得把它規(guī)定清楚，避免因?yàn)槟硞�(gè)采購(gòu)跟哪個(gè)供應(yīng)商關(guān)系好，就給他更大的份額。

總的來說，以上四點(diǎn)核心就是讓東莞UV噴油工廠里面的采購(gòu)，從只會(huì)小作坊式的討價(jià)還價(jià)升級(jí)到企業(yè)的供應(yīng)鏈流程化管理，省下來的每一分錢都是工廠的利潤(rùn)。